Il leader informale influenza la squadra, ma non è fissato nella posizione di leadership corrispondente. L'influenza di questa persona può essere dovuta a vari fattori, può portare sia benefici che danni.
Leader formali e informali
Il team leader formale è la posizione manageriale appropriata. La sua responsabilità è quella di guidare gli altri, è responsabile dei risultati del suo lavoro. L'interazione con i subordinati viene effettuata solo per affari. Ma la leadership non si forma solo su una base formale; un leader formale potrebbe non essere riconosciuto per lui. Spesso, il leader formale è preoccupato per il suo avanzamento di carriera e l'attaccamento emotivo al gruppo lo ostacola solo.
Il leader formale ha supporto sotto forma di poteri ufficialmente assegnati. L'informale diventa un leader grazie alle sue capacità e qualità personali. Il leader informale è un simbolo della comunità del gruppo e un modello del suo comportamento. La sua selezione avviene spontaneamente e di solito viene salvata per impostazione predefinita dopo. Un leader informale può anche essere definito un leader psicologico. Spesso scelgono la persona che possiede qualità che sono assenti dal leader.
Spesso i leader formali mancano di carisma, fiducia in se stessi, flessibilità e originalità, energia e senso dell'umorismo. Sono troppo prepotenti e aggressivi, troppo fissati sulle proprie ambizioni. Il leader informale si occupa più spesso della regolazione delle relazioni interpersonali in una squadra, quando quello formale osserva gli interessi dell'organizzazione nel suo insieme. Mostra un più alto livello di attività e partecipazione. Gli altri membri del team lo vedono e prendono volontariamente l'iniziativa.
Cos'è un leader informale informal
Esistono diversi tipi di opinion leader. Il "conduttore" influenza il collettivo senza allontanarsi dalla direzione stabilita dalla direzione. Si sente importante perché i suoi superiori contano su di lui. Si distinguono per cordialità e attività, incoraggiando gli altri a fare lo stesso. Di solito convivono pacificamente con il leader. "Camicia" è l'anima dell'azienda, è bravissimo nell'organizzare le persone per portare a termine i compiti con il suo fascino. Comunicare alla pari con i suoi superiori è per lui un piacere.
Il "cardinale grigio" escogita modi per risolvere i problemi, tenendo conto delle capacità personali di tutti i subordinati. Presta attenzione ad ogni piccola cosa, perché possono essere riprodotti con successo. Un leader così informale non punta apertamente ai primi posti, ma sa di essere il primo. Il "Ribelle" è un amante della lotta contro l'ingiustizia. Ama lottare per i diritti dei membri del team, ma può anche difendere la leadership. Il ribelle deve essere calcolato in tempo e affidato a un compito importante affinché non scomponga il collettivo.
